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新闻动态

数字出版现状及其发展趋势

讲到数字出版的发展趋势,我觉得很难?#24471;?#30333;,不同的专家、领导,有不同的看法,我总结了4点,和大家分享。

  一、产业融合势不可挡

  国家提出一个词叫“文化科技融合”,从产?#21040;?#24230;来讲,是文化产业与信息产业的融合。信息产业与文化产业被称为现代社会两个“互为表里的超级产业”。他们之间是有关系的,信息产业所体现的是形式,是表;而文化产业则是内容,是里。两者是互为表里的关系。

  产业融合,还存在谁融合谁的问题,现状是双向不对称,信息产业融合文化产业多,文化产业融合信息产业少。通信业融合传媒业多,传媒业融合通信业少。信息产业是主动的,文化产业是被动的。通信业是主动的,传媒业是被动的。

  中国移动的全媒体战略布局显示出信息产业对文化产业的全面渗透。

  2006年,中国移动提出“成为移动信息专家”的新战?#36828;?#20301;,希望实现从移动通信专家向综合信息服务商的转型。中国移动在全国建了8个基地,不管是音乐、阅读、视频、地图、游戏、动漫、电子商务,还是互联网,基本上和文化、媒体、新闻出版都有关系。

  二、数字复合出版大行其道

  什么叫复合出版?现在有的出版集团讲,我的集团内部有图书出版社,有报社,有期刊社,有音像电子出版单位,有网络公司,是不是就叫复合了呢?其实不是这个概念。把不同的单位放在一起并不代表你就打破了产业的划分。数字复合出版?#23548;?#19978;是指新闻出版单位以结构化内容加工和管理为核心,支持多重产品和服务形态的全流程、数字化、自动化的按需出版方式。包括:

  不同出版形式的复合。未来的大型出版传媒集团将打破传统图书、报纸、期刊、音像、电?#21360;?#32593;络的划分。

  不同媒介的复合。如纸张、光盘、磁带、PC、手机、电视屏幕等。

  不同产品和服务形态的复合。如电子书、手机报、数字资源库、在线服务、电子课堂等。

  不同信息利用方式的复合。如阅读、信息检索、知识关联、多媒体视听、互动交流等。

  三、平台为王渐成?#24425;?/span>

  平台为王基本上已成?#24425;叮?#25105;们看数字出版的产业链(图1),三分为内容、平台、终端。这个“三国演义”和魏蜀吴三国演义不太一样。魏蜀吴三国演义是一强两弱,孙刘联合抵?#20849;?#39759;,但是内容、平台、终端这个三分法是一弱?#35282;浚?#20570;内容的人是没有话语权的,做平台的,做终端的是很强势的。如果按照七分法,则包括:内容提供、技术提供、平台运营、支付提供、?#24067;?#25552;供、网络运营和渠道运营,在这战国七雄里,到底谁是王者?我们总是听?#35762;?#21516;的人说“内容为王”“平台为王”“运营为王”“终端为王”“技术为王”等,到底谁为王呢?现在基本上有个?#24425;叮?#37027;就是“平台为王”,得平台者得天下。平台模式的风靡世界是逝去的乔布斯为我们创造的。当然,?#36824;?#30340;产品大家都很?#19981;丁?#25105;想,真正改变一切的并不是产品,而是平台。?#36824;?#20844;司本身不生产任?#25991;?#23481;,只是搭建一个平台,全世界都在为其提供内容。?#36824;?#20844;司搭建的App Store虚拟超市,一边是成千上万的产品提供商,另一边则是持有其终端产品的移动用户,两者通过这个平台实现了自由交易。

  “平台为王”已经成为许多人的?#24425;丁?#20197;前流行一个说法:“**企业做标准,二流企业做品牌,三流企业做产品。”*近几年的发展表明,超**企业是做平台。平台实质上是全球化、信息化、网络化三大趋势的集大成者。

  四、技术内容浑然一体

  在数字出版产业和数字化阅读的大趋势下,*早涉足数字出版的技术提供商,加快了向内容提供商转型的步伐,如方正、同方、谷歌、百度、盛大。以百度为例,在张洪波看来,百度文库的问题已不再?#35270;?#20110;“避风港”原则,百度已然从一个网络服务提供商变成一个内容服务提供商。

  我们知道,原来“软件”和“程序”在计算机专业中,是有?#30424;?#23450;内涵的专业术语,现在成了一个*基本的词。无数的新闻出版单位因为自己的产品做成了应用程序,放到了?#36824;?#20844;司的商店里而感到?#27973;?#39640;兴。在App Store中,“软件?#34987;頡?#31243;序”的概念就是一本书籍、一曲音乐、一?#38382;?#39057;、一本期刊、一张报纸。技术与内容**地结合在了一起。


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